在预选秀阶段，与球队高管们的一次糟糕面试足以毁了你的选秀行情，这影响不亚于一场平平无奇的比赛或为球队的一次平庸试训。

考虑到这一点，HoopsHype采访了共六名高管，这些经理在过去几年里曾为不同的球队和无数的NBA新秀进行了预选秀阶段的面试。这些经理们分享了多年来他们所听到的最糟糕的回答，以及对个人性格方面问题的反馈和各类稀奇古怪的球员模板，而这些都对他们的选秀大名单产生负面影响。

糟糕的回答

一些高管们对这些新人口无遮拦式的“诚实”都震惊了；而其他高管则了解到了背景报告之外的新东西。这些答案则会导致他们在选秀大名单上的行情下滑甚至会被直接剔除。

一位来自东部的资深高管曾问过一位新人是否违反过毒品条例。而这位球员居然还出乎预料地承认他有过，于是高管就问他最喜欢的毒品是什么。

“他说他吸食摇头丸，”这位高管回忆道，“我们就问他从哪里弄的钱去买的毒品。他说，‘他们花钱招我来的这所学校，我的钱就是从那里搞的。’不用说，他立刻被我们拉入了球队的黑名单。”

其他球员则不得不回答一些关于他们在大学生涯中陷入过麻烦的问题，但他们没有表现出足够的成熟度说服管理层把他们带入NBA。

一位高管面试过一位深陷麻烦导致被学校停赛的新秀。这位高管问他从这件事中学到了什么教训，而他的回答让他大吃一惊。

“他说‘人们会一直盯着你。所以说下次我得要更小心些。’”一位高管这样告诉HoopsHype，”不过这名球员马上就否认了,当被再度问到这个时候,他再度否认了这个众所周知的严重丑闻。我就像是‘**在搞什么?’大多数人都会承认（自己的过错）。这样做倒是很聪明。可这家伙却是反复强调这事儿,就像是‘我是一个好点的罪犯’似的。”

一位高管曾经与一位新人谈话，这位新人表示他曾被抓包在商店用假钞买东西。

“这可能是我所听说过最糟糕的事情之一，但我非常尊重他的坦诚，因为在这之前我们对此事一无所知，”另一位高管告诉HoopsHype，“不过那个球员已经淡出联盟了。”

同样地，另一位高管在面试的过程中也对新人的诚实表示了赞赏，但却失望于他们未能从错误中吸取教训，甚至还会明知再犯。

“有个球员告诉我们他曾因为吸食大%麻而禁赛，对他来说。这次停赛本应该是一次很深刻的教训，”一位高管告诉HoopsHype，“我们接着追问他是否在禁赛后再度吸食过大麻，他说是的。”

有时候，一些答案甚至糟糕到能让高管们笑出来。

一位替各类队伍主持过多场面试的高管曾经问过一位新秀，他是如何做出择校决定的。

“他说那教练直接给他妈妈买了一套房子，”经理说，他听完后惊得直接呆坐在了椅子上，“我好像是问了，‘OK，呃，这是一套独户住宅吗?’”

最后，另一名球员在几年前的联合试训中被分配了一道难题，即在一块干擦板上画个战术。但那名球员一个也画不出，那名高管表示那“令人尴尬”。

性格问题

在预选秀的其他面试中，高管们会通过问一些问题来了解球员的性格。而这些道德相关的问题并没有正确或错误的答案。

这有一个多年前的一位高管用过的例子...假设你朋友被捕了，而你要做的就是撒个谎来把他捞出来，那么你会怎么做?你是会为了救朋友而撒谎，还是会说出实情?

“如果他说他不会说谎，那你就知道他是个诚实的孩子，”这位高管解释说，“而如果他说他愿意为救朋友而说谎，那你就知道他真的很忠诚。

据一些高管所说，那些有过转校经历的新人会被质询如何应对逆境的问题。

“他们总是会出卖他们的教练,”一位高管对HoopsHype说，“令人惊讶的是这些球员更愿意中伤他们的教练，而不是喷那些不给他们球的队友。对我来说，这是最令人瞠目结舌的事情。”

对于那些被视为是次轮目标的新人，这个问题会稍微改变一下。如果你落选了，你对加盟G联赛有什么感想?

“孩子可能会说,‘我愿意做任何能帮助球队和我个人成长的事，以此证明自己能变得更好。’这一看就是事先教过的答案,”一位高管解释道，“但恰恰相反,‘我恐怕不会喜欢去发展联盟，但如果这是教练的需求，我并不会拒绝。’这才是真正的答案。你应该表现出些你应有的愤怒。”

“不管你的选秀范围在哪里，大多数球队都希望接纳那些愿意接受指导且愿意高效吸收反馈的球员们。”一位西部的高管回忆说，他在面试中会和新秀们会在一起举行单独的录像会议。

“在你询问他们为什么没有全力以赴，或者你为什么会显得缺乏能量的时候，他们会陷入自闭。”这位高管说，“嘿，我这可是在问你一个与你的表现息息相关的问题好吗。你就不能快给我些反馈吗?你这样是在对此作出自我防御吗?那真的会给他们的表现带来巨大的负面影响。”

球员模板

对于任何一支冠军球队来说,角色球员的是成功的重要关键。而为了球队的最终成功，NBA级别的教练组们都在宣扬要秉持着成为你对应角色定位上的球星这一思维观念。而对大多数过渡到联盟的球员来说,他们必须要迅速地调整自己的比赛和心态。然而,一些新人往往会自视甚高,以至于让高管们对相信球员可以融入他们更衣室文化的想法打了退堂鼓。

一位高管曾问过一名球员，他明天可以在联盟中扮演谁的角色。这位球员提到了安东尼-戴维斯或凯文-杜兰特，该名高管盯着他看，仿佛他长了两个脑袋似的，回答道:“我说的是明天。你搞什么呢。”

另一位高管则听到一个低年级的球员说，“我真的没有见到过与我打法类似的球员，但我感觉我是一个老派的家伙。我想我会是(迈克尔)乔丹；我觉得我是斯科特-皮蓬。”

那位高管向这个新人摇了摇头，“这个问题确实告诉了你这孩子的自我认识。”

而根据受调查的高管们的说法，（该问题的）正确答案通常是一些定位明确的角色球员，或者是拥有一技之长的老将，正是那些技术让他们得以拥有漫长的职业生涯。

“我觉得我会成为第六人，如路-威廉姆斯。或者是我认为自己是特里斯坦-汤普森,”一位高管说,“看到球员们在现实感上的差异是件非常有趣的事情，他们要么对自己比赛有着实际认知，或是对自己真实的表现大大高估。一些人知道他们的角色定位是什么。他们一直在研究比赛,能够预见到也许自己并不会成为明星,但必须时刻保持能量和积极性才可以待在场上。在大学,他们能够在低位得分。但是他们不打算在联盟中延续这一风格。这就能让你感受到他们的篮球智商。”