北京时间7月19日，CBA公司高层突发巨大变动，上任仅仅422天的王大为因为个人原因辞去了CBA公司CEO职位。这跟他的前两份履历相比，任职时间实在短暂。这个时候突然辞职，确实让人意外。

此前，王大为在NBA中国和2008年北京奥组委总共工作超过15年，正是这样的丰富经历让姚明亲自邀请他出任CBA公司CEO一职。在他上任的422天，王大为也确实成为了姚明最得力助手，提升了CBA的形象和品牌价值。

王大为的最大业绩就是帮助姚明，重点打造“CBA2.0”计划。具体来看，作为资深体育职业经理人，王大为在这一计划的打造中，给CBA带来了以下五大变化。

1、选秀大会重装升级，上任66天后，王大为就推出了升级版的选秀大会，不仅从包装上大幅改观，还创造性地邀请了草根球员参加。这次选秀大会总共有61人参选，其中大学生球员23人。这两项数据都刷新了CBA选秀纪录，最终16人进入CBA，让CBA的选秀大会终于不再是鸡肋。

2、服务球迷提升观赛体验。王大为也特别注重联赛的包装，本赛季的CBA给人一种耳目一新的感觉。从场馆条件、场地设计、餐饮服务等，做了多方面的提升，让球迷有更加良好的观赛体验。

3、包装球队，改善球队形象。目前，CBA已经有九支球队上海大鲨鱼、深圳领航者（原深圳烈豹）、山西猛龙、北京紫禁勇士（原北京翱龙）、天津先行者（原天津金狮）、南京大圣、山东王者（山东金星）、浙江金牛、广州龙狮完成了队微的升级和改造。

4、提升联赛的职业化，国内球员的工资帽推出了，基准值为3600万元，缓冲值为1200万元。另外，引入了全职裁判。

5、联赛的品牌价值大幅提升。据专业机构统计，上赛季CBA的全媒体价值达到了413亿。不久前，CBA也完成了历史上签下的最大赞助合同，这份转播合同的总价值或超40亿。